DREVOs Wirtschafts- und Sozialmodell
Ein Ökosystem, das natürlichen, sozialen und wirtschaftlichen Wert schafft
Umweltprojekte können nicht allein durch Enthusiasmus, kurzfristige Fördergelder oder einmalige Spenden überleben. Ihre nachhaltige Entwicklung erfordert ein Modell, das gleichzeitig die natürliche Umwelt wiederherstellt, Arbeitsplätze schafft, lokale Gemeinschaften stärkt und eigene Einnahmequellen generiert.
Das wirtschaftliche und soziale Modell von DREVO basiert auf der Kombination von:
Wiederherstellung der Natur;
Genossenschaften;
lokal produziert;
Ausbildung;
soziale Unterstützung;
verantwortungsvolles Unternehmertum;
digitale Transparenz;
langfristige Investition.
Das Hauptprinzip von DREVO:
Die Wirtschaft muss das Leben des Territoriums unterstützen, und das Sozialsystem muss den Menschen helfen, verantwortungsbewusste Teilnehmer, Hüter und Schöpfer dieses Territoriums zu werden.
1. Drei Arten von Wertschöpfung
Jedes DREVO-Projekt muss gleichzeitig drei Arten von Wert schaffen.
Ökologischer Wert
rekultivierter Boden;
sauberes Wasser;
konservierte Pflanzen;
zunehmende Biodiversität;
Verringerung der Erosion;
Verbesserung des Mikroklimas;
Ökosystemwiederherstellung;
Kohlenstoffbindung;
Erhaltung des genetischen Fundus.
Ökonomischer Wert
Waren;
Dienstleistungen;
Arbeitsplätze;
Einkommen der Teilnehmer;
Kostenreduzierung;
Entwicklung der lokalen Produktion;
Steigerung des Wertes des wiederhergestellten Gebiets;
Schaffung neuer Wirtschaftsketten.
Sozialer Wert
Ausbildung;
familiäre Unterstützung;
Integration neuer Bewohner;
Talentförderung;
Stärkung der Beziehungen;
Verbesserung der Ernährungssicherheit;
Zugang zur Natur;
Erhaltung von Kultur und Handwerk;
Beteiligung der Anwohner an der Gebietsverwaltung.
Ein Projekt gilt als nachhaltig, wenn sich diese drei Richtungen nicht widersprechen.
2. Erholung der Wirtschaft
In der traditionellen Wirtschaftstheorie werden natürliche Ressourcen oft als kostenlose Rohstoffe betrachtet. Die Kosten von Bodendegradation, Wasserverschmutzung, Artensterben und gesundheitlichen Beeinträchtigungen werden an die Gesellschaft und zukünftige Generationen weitergegeben.
Das DREVO-Modell zielt darauf ab, die gesamten Kosten von Entscheidungen zu berücksichtigen:
direkte Kosten;
zukünftige Ausgaben;
Umweltschäden;
soziale Folgen;
Kosten der Wiederherstellung;
langfristiger Nutzen.
Eine heute günstige Lösung kann sich beispielsweise in einigen Jahren als teuer erweisen, wenn Sie Folgendes benötigen:
Wasser reinigen;
den Boden wiederherstellen;
Ersetzen Sie abgestorbene Pflanzen;
Schadensersatz leisten;
Die Folgen der Umweltverschmutzung behandeln.
3. Naturkapital
Naturkapital umfasst Ressourcen und Funktionen, die das Leben und die wirtschaftliche Aktivität ermöglichen:
fruchtbarer Boden;
Wasser;
Wälder;
Biodiversität;
Bestäuber;
stabiles Klima;
natürlicher Schutz vor Erosion und Überschwemmungen;
genetische Ressourcen;
die Fähigkeit von Ökosystemen zur Erholung.
DREVO betrachtet die Natur nicht ausschließlich als finanzielles Gut. Die ökonomische Bewertung hilft jedoch zu verdeutlichen, dass ihre Zerstörung reale Kosten verursacht, während ihre Wiederherstellung einen echten langfristigen Wert schafft.
4. Ökosystemleistungen
Das restaurierte Gebiet kann viele Funktionen erfüllen:
Wasser speichern;
Reinigen Sie den Abfluss;
den Boden schützen;
die Luft kühlen;
Staubbildung verringern;
Bestäuber unterstützen;
Lebensmittel produzieren;
Holz- und Nichtholzrohstoffe liefern;
Raum für Entspannung schaffen;
Die Gesundheit der Bevölkerung erhalten.
Einige dieser Funktionen können direkte Einnahmen generieren, während andere die zukünftigen öffentlichen Ausgaben reduzieren können.
5. Mehrebenen-Wirtschaftsmodell
Die DREVO-Wirtschaft basiert auf mehreren miteinander verbundenen Ebenen.
Menschliches Niveau
Eine Person erhält:
arbeiten;
Ausbildung;
Produkte;
Dienstleistungen;
Gelegenheit zur Talentförderung;
Bürgerbeteiligung;
Zugang zu gemeinsam genutzter Infrastruktur.
Projektebene
Das Projekt produziert:
Pflanzmaterial;
Produkte;
Umweltdienstleistungen;
Bildungsprogramme;
digitale Daten;
wiederhergestellte Gebiete.
Koop-Ebene
Die Genossenschaft vereint:
Beschaffung;
Produktion;
Verarbeitung;
Logistik;
Verkäufe;
Investitionen;
soziale Unterstützung.
Regionale Ebene
Das Netzwerk wird gerade aufgebaut:
Baumschulen;
Bauernhöfe;
Workshops;
Verarbeitungsanlagen;
Bildungszentren;
Umweltprojekte;
soziale Initiativen.
Internationale Ebene
Möglich:
Technologieaustausch;
wissenschaftliche Zusammenarbeit;
Investitionen;
Verbreitung von Normen;
gemeinsame Wiederaufbauprogramme.
6. Genossenschaftliche Grundlage
Eine Genossenschaft ermöglicht es den Teilnehmern, gemeinsam Probleme zu lösen, die einzeln schwer zu lösen sind.
Eine Genossenschaft kann vereinen:
Landwirte;
Grundstückseigentümer;
Spezialisten;
Hersteller;
Handwerker;
Unternehmer;
Verbraucher;
Investoren;
Freiwillige;
Bildungseinrichtungen.
Hauptfunktionen:
Sammelbestellungen;
gemeinsame Nutzung von Ausrüstung;
Lagerung;
Verarbeitung;
Transport;
Produktverkäufe;
Ausbildung;
Projektfinanzierung;
Unterstützung für die Teilnehmer.
7. Teilnahmekategorien
Es gibt verschiedene Möglichkeiten zur Teilnahme.
Teilnehmer
Beteiligt sich an Aktivitäten und nutzt Güter, Dienstleistungen und Infrastruktur des Netzwerks.
Arbeitnehmer
Führt bezahlte Arbeiten an DREVO-Projekten durch.
Hersteller
Liefert Waren oder Dienstleistungen an das allgemeine Netzwerk.
Wächter
Verantwortlich für ein bestimmtes Objekt:
Handlung;
Baum;
Saatgutlinie;
Sammlung;
Kindergarten;
Wasser.
Einleger
Stellt unter festgelegten Bedingungen Mittel für die Entwicklung gemeinsamer Infrastruktur bereit.
Investor
Finanziert ein bestimmtes Projekt und übernimmt die damit verbundenen Risiken.
Sozialteilnehmer
Erhält Unterstützung, Schulungen oder eine befristete Beschäftigung und wird nach und nach in Aktivitäten eingebunden.
Partner
Bietet Technologie, Räumlichkeiten, Grundstücke, Ausrüstung, Fachwissen oder Zugang zu Märkten.
8. Das Prinzip der Freiwilligkeit
Die Teilnahme am System muss freiwillig sein.
Eine Person muss Folgendes verstehen:
Ihre Rechte;
Verantwortlichkeiten;
finanzielle Bedingungen;
Risiken;
Austrittsanordnung;
Regeln für die Nutzung gemeinsam genutzter Ressourcen;
Konfliktlösungsverfahren.
Umwelt- oder soziale Ziele rechtfertigen keine intransparenten finanziellen Bedingungen.
9. Haupteinnahmequellen
DREVO-Projekte können Einnahmen aus verschiedenen Richtungen generieren.
Herstellung von Pflanzmaterial
Samen;
Sämlinge;
Unterlagen;
veredelte Pflanzen;
Pflanzen zur Phytosanierung;
lokale Ökotypen;
seltene Sorten.
Essen
frische Produkte;
verarbeitete Lebensmittel;
Fertiggerichte;
Trockenprodukte;
fermentierte Lebensmittel;
natürliche Komplexe;
Saisonale Sets.
Umweltdienstleistungen
Landwiederherstellung;
Landung;
Pflege;
Umweltüberwachung;
Entwicklung von Pässen;
Erstellung digitaler Zwillinge;
Gebietsanalyse;
Beratungen;
Projektunterstützung.
Ausbildung
Kurse;
Praktikum;
Praktika;
Meisterkurse;
Programme für Schulen;
Berufsausbildung.
Ausrüstungsproduktion
Bewässerungssysteme;
Kindergartenmodule;
Trockner;
Gewächshäuser;
Kompostieranlagen;
Sensoren;
Robotermodule;
Wassersammelsysteme.
Digitale Dienste
Holzpflanzenbestimmung;
Baumschulmanager;
digitale Reisepässe;
Analytik;
Überwachung;
digitaler Zwilling;
Plattformlizenzierung.
Tourismus und Freizeit
ökologische Routen;
Ausflüge;
Ausbildungsbetriebe;
Gästeprogramme;
Freiwilligenlager;
Erholungstouren.
10. Kombiniertes Einkommensmodell
Um nachhaltig zu sein, sollte ein Projekt nicht von nur einer Quelle abhängig sein.
Beispielstruktur:
Verkauf von Produkten;
Serviceverträge;
Mitgliedsbeiträge;
Bildungsprogramme;
Geräteverleih;
gewähren;
Regierungsanordnungen;
Investitionen;
Spenden;
Bezahlung für Umweltdienstleistungen.
Kommerzielle Aktivitäten unterstützen soziale und Umweltprogramme, ihre Finanzströme müssen jedoch separat verbucht werden.
11. Einnahmenzentren und Zentren für öffentliche Leistungen
Einnahmenzentren
Kindergarten;
Verarbeitung;
landwirtschaftliche Produktion;
Ingenieurdienstleistungen;
digitale Dienste;
Logistik;
Bildungskurse;
Tourismus.
Gemeinnützige Zentren
Erhaltung seltener Sorten;
kostenlose Bildungsprogramme;
Hilfe für neue Bewohner;
Wiederherstellung öffentlicher Räume;
Förderung von Talenten;
Soziale Beschäftigung;
offene Umweltüberwachung.
Die Finanzberichterstattung sollte aufzeigen, welche wirtschaftlichen Aktivitäten soziale Ziele unterstützen.
12. Einkommensverteilung
Die Projekteinnahmen können wie folgt aufgeteilt werden:
Vergütung;
laufende Ausgaben;
Kapitalrendite;
Reparatur und Modernisierung der Ausrüstung;
Reservefonds;
Umweltfonds;
Sozialfonds;
Bildungsprogramme;
Entwicklung neuer Projekte.
Die Teilnehmer sollten ihre Einkünfte nicht vollständig abheben, wenn dadurch dem Projekt die Möglichkeit genommen wird, sich weiterzuentwickeln und seinen Verpflichtungen nachzukommen.
13. Entwicklungsfonds
Der Entwicklungsfonds wird verwendet für:
Anschaffung von Ausrüstung;
Erweiterung der Baumschule;
Erstellung von Verarbeitungsprozessen;
Digitalisierung;
Forschung;
Einführung neuer Standorte;
Mitarbeiterschulung.
Die Höhe der Abzüge wird durch die Finanzvorschriften bestimmt.
14. Reservefonds
Die Reserve schützt das System vor:
Ernteausfall;
abbauen;
Auftragsverlust;
Naturkatastrophen;
Tod der Pflanzen;
ein starker Kostenanstieg;
die Notwendigkeit eines dringenden Geräteersatzes.
Die Rücklage dient nicht dazu, chronisch unrentable Aktivitäten regelmäßig abzudecken, ohne das Geschäftsmodell zu ändern.
15. Ökologischer Fonds
Finanziert durch:
Erhaltung des genetischen Fundus;
Wiederherstellung öffentlicher Flächen;
Umweltüberwachung;
Schutz der biologischen Vielfalt;
Instandhaltung von Objekten, die keine direkten Einnahmen generieren;
Notfallmaßnahmen zum Umweltschutz.
16. Sozialfonds
Kann verwendet werden für:
Unterstützung für Teilnehmer in Krisensituationen;
Studiengebühren;
Zeitarbeit;
Hilfe für Familien;
Integration von Migranten;
Unterstützung für ältere Menschen;
Unterstützung für junge Berufstätige;
Talentförderung.
Die Regeln für die Gewährung von Unterstützung müssen transparent sein.
17. Talentförderfonds
Der Fonds kann helfen:
Forscher;
Erfinder;
den Meistern;
an Künstler;
an Lehrer;
Umweltaktivisten;
junge Unternehmer.
Die Unterstützung erfolgt in Form von:
gewähren;
Stipendien;
Ausrüstung;
Firmengelände;
Mentoring;
Werbeaktionen;
Teilnahme am Projekt.
18. Vergütung
Arbeit muss fair und transparent bezahlt werden.
Folgende Aspekte werden berücksichtigt:
Qualifikation;
Verantwortung;
Komplexität;
körperliche Aktivität;
Gefahr;
Qualität;
Ergebnis;
örtliche Gegebenheiten.
Freiwilligenarbeit sollte keine dauerhafte bezahlte Beschäftigung ersetzen, wenn die Tätigkeit kommerzielle Einkünfte generiert.
19. Grund- und variable Vergütung
Die Zahlung kann Folgendes umfassen:
garantierter Anteil;
zusätzliche Zahlungen für Qualifikationen;
Kostenerstattung;
Leistungsprämien;
Anteile am Projekt;
Saisonale Zulagen.
Boni sollten nicht zu schlechter Qualität, Verschleierung von Problemen oder Ausbeutung natürlicher Ressourcen führen.
20. Vergütung für Umweltleistungen
Bei bestimmten Projekten kann ein Teil der Zahlung von Folgendem abhängen:
Pflanzenüberleben;
Fläche des wiederhergestellten Bodens;
Erosion verringern;
Verbesserung der Wasserqualität;
Erhaltung genetischer Linien;
Verringerung der Umweltverschmutzung;
das Auftreten natürlicher Regeneration.
Die Indikatoren werden im Voraus festgelegt und mit unabhängigen Methoden überprüft.
21. Soziale Beschäftigung
DREVO-Projekte können eine schrittweise Integration für Menschen ermöglichen, denen der sofortige Einstieg in den regulären Arbeitsmarkt schwerfällt.
Mögliche Richtungen:
Arbeit in einer Kindertagesstätte;
Saatgutsortierung;
Pflanzenpflege;
Kochen;
Paket;
reparieren;
Logistik;
Überwachung;
Verbesserung;
Begleitung älterer Menschen;
administrative Unterstützung.
Soziale Beschäftigung sollte zur Entwicklung von Fähigkeiten und Unabhängigkeit führen, nicht zu dauerhafter Abhängigkeit.
22. Integration neuer Bewohner
Für Migranten und neue Einwohner kann das System Folgendes bieten:
Sprachpraxis;
Berufsausbildung;
Zeitarbeit;
Lehrer;
Hilfe bei der Erkennung von Fähigkeiten;
Beteiligung an gemeinsamen Projekten;
Vertrautmachen mit den örtlichen Regeln;
Kultureller Austausch.
Eine Person wird nicht nur als Empfänger von Hilfe gesehen, sondern auch als Träger von Erfahrung, Wissen und Fähigkeiten.
23. Lernen durch Übung
Ein Teil der Ausbildung ist direkt projektbezogen organisiert.
Modell:
Erläuterung → Demonstration → unter Aufsicht arbeiten → unabhängige Ausführung → Bestätigung der Fertigkeit → Wissenstransfer an andere.
Die Kompetenz kann im digitalen beruflichen Pass des Teilnehmers erfasst werden.
24. Berufspass des Teilnehmers
Es kann Folgendes enthalten:
abgeschlossene Ausbildung;
abgeschlossene Arbeiten;
bestätigte Fähigkeiten;
Empfehlungen;
Teilnahme an Projekten;
Zertifikate;
Spezialisierung;
Zugang zu Ausrüstung;
Verantwortungsbereich.
Persönliche Daten sind geschützt und werden nicht ohne Einwilligung veröffentlicht.
25. Lehre
Erfahrene Teilnehmer können folgende Personen begleiten:
neue Mitarbeiter;
Jugend;
Unternehmer;
Praktikanten;
Menschen, die den Beruf wechseln.
Der Mentor hilft:
Fehler vermeiden;
Beherrsche die Regeln;
die Arbeitskultur verstehen;
einen professionellen Plan erstellen;
Treten Sie dem Partnernetzwerk bei.
26. Jugendliche und Kinder
Kinder- und Jugendprogramme können Folgendes umfassen:
Schulkindergärten;
Pflanzenbeobachtung;
Handwerksworkshops;
Umweltforschung;
Sensoren programmieren;
Kochen;
Kunst;
Gemeinschaftsprojekte.
Gefährliche und wirtschaftlich verantwortungsvolle Arbeiten werden ausschließlich von Fachkräften für Erwachsene durchgeführt.
27. Ältere Generation
Ältere Teilnehmer könnten Folgendes übertragen:
Kenntnisse über Pflanzen;
Rezepte;
handwerkliche Fähigkeiten;
Geschichte des Gebiets;
Führungserfahrung;
kulturelle Traditionen.
Ihre Teilnahme kann kombiniert werden mit:
Kommunikation;
leichte Arbeit;
Nachhilfe;
Pflege der Sammlungen;
Durchführung von Meisterkursen.
28. Menschen mit Behinderungen
Bei der Gestaltung von Arbeitsplätzen werden folgende Aspekte berücksichtigt:
Zugänglichkeit;
Sicherheit;
angepasste Werkzeuge;
flexible Arbeitszeiten;
Möglichkeit der Fernarbeit;
Aufgabenverteilung nach Fähigkeiten;
Begleitung.
Ziel ist echte Teilhabe, nicht symbolische Präsenz.
29. Gleichstellung der Geschlechter und Sicherheit
Folgendes muss bereitgestellt werden:
gleicher Lohn für gleiche Arbeit;
transparenter Zugang zu Bildung;
Schutz vor Diskriminierung;
sicheres Arbeitsumfeld;
klares Verfahren zur Einreichung von Beschwerden;
Achtung der familiären Verpflichtungen;
Unzulässigkeit von Belästigung und Gewalt.
30. Lokale Produktion
DREVO strebt danach, die umfassendsten lokalen Ketten zu schaffen:
Rohstoff → Anbau → Verarbeitung → Speicherung → Verpackung → Lieferung → Konsum → Rückführung organischer Materialien → Kompost → Neuproduktion.
Dadurch werden Transportkosten, Verluste und die Abhängigkeit von externen Lieferungen reduziert.
31. Gruppeneinkauf
Gemeinsame Beschaffung ermöglicht:
Sichern Sie sich die besten Preise;
Kaufen Sie direkt beim Hersteller;
Logistikkosten senken;
Qualitätskontrolle;
unnötige Verpackungen vermeiden;
Unterstützen Sie die lokalen Landwirte.
Die Einsparungen müssen transparent sein und nach klaren Regeln verteilt werden.
32. Gemeinsame Nutzung von Ausrüstung
Teilnehmer können Folgendes teilen:
Landmaschinen;
Transport;
Workshops;
Kühlschränke;
Trockner;
Verarbeitungsanlagen;
Laborgeräte;
digitale Systeme.
Folgende Werte wurden eingegeben:
Zeitplan;
Verantwortung;
Serviceregeln;
Versicherung;
Exportkompensation.
33. Logistik
Allgemeine Logistikeinheiten:
Produktpalette;
Lagerung;
Kommissionierung;
Lieferung;
Rückgabe der Container;
Transport von Pflanzmaterial;
Transportgeräte.
Priorität haben Routen, die mehrere Aufgaben in einer Fahrt kombinieren.
34. Saisonale Wirtschaft
Landwirtschaftliche und umweltbezogene Arbeiten sind von der Jahreszeit abhängig.
Um die Instabilität zu verringern, werden folgende Maßnahmen kombiniert:
Frühjahrspflanzenproduktion;
Sommerbetreuung;
Herbstverarbeitung;
Wintertraining;
Gerätereparatur;
Digitalisierung;
Design;
Lagerung und Vertrieb von Produkten.
35. Vorbestellungen
Vorbestellungen helfen:
Planproduktion;
Verluste reduzieren;
Lagerbestände reduzieren;
Finanzieren Sie die Saison;
die tatsächliche Nachfrage verstehen.
Die Bedingungen für die Rückgabe und Änderung einer Bestellung werden im Voraus festgelegt.
36. Abonnement
Ein Abonnement ist möglich für:
Saisonale Produkte;
Fertiggerichte;
Pflanzen;
Gartenpflege;
Umweltüberwachung;
Bildungsprogramme;
regelmäßige Lieferung.
Das Abonnement muss klar, freiwillig und gemäß der Vereinbarung leicht kündbar sein.
37. Sozialpreise
Für bestimmte Waren und Dienstleistungen gelten möglicherweise folgende Bestimmungen:
Standardpreis;
Teilnehmerpreis;
Vorzugspreis;
gesponserter Preis;
freiwilliger Stützpreis.
Die Leistungen werden aus einer vorab festgelegten Quelle finanziert, nicht durch versteckte Gehaltskürzungen.
38. Cross-Finanzierung
Eine gewinnbringende Ausrichtung kann eine gesellschaftlich wichtige Ausrichtung unterstützen.
Zum Beispiel:
Eine kommerzielle Baumschule finanziert die Erhaltung seltener Sorten;
Die Einnahmen aus den kostenpflichtigen Kursen finanzieren kostenlose Programme für junge Menschen;
Digitale Dienste tragen zur Finanzierung offener Umweltüberwachung bei;
Der Tourismus unterstützt die Wiederherstellung des Gebiets.
Solche Zusammenhänge spiegeln sich in der Berichterstattung wider.
39. Investitionsmodell
Investitionen können ausgerichtet werden auf:
Land;
Gebäude;
Ausrüstung;
Baumschulen;
Verarbeitung;
Energie;
Wasser;
digitale Plattform;
Forschung;
Produktionsstart.
Der Investor muss Folgendes verstehen:
Frist;
Risiko;
erwartetes Einkommen;
Austrittsanordnung;
Umweltauflagen;
soziale Verpflichtungen des Projekts.
40. Trennung von Investitionen und Einlagen
Es ist notwendig zu unterscheiden:
Beitrag zu einer Genossenschaft
Mitgliedsbeiträge im Zusammenhang mit Mitgliedschaft und Genossenschaftsregeln.
Darlehen
Die Mittel werden für einen bestimmten Zeitraum unter festgelegten Rückzahlungsbedingungen bereitgestellt.
Investition
Finanzierung eines Projekts mit Risiko und potenziellem Ertrag.
Spende
Nicht rückzahlbare Unterstützung für einen bestimmten Zweck.
Vorauszahlung
Zahlung für zukünftige Waren oder Dienstleistungen.
Diese Formen dürfen nicht zu einem undurchsichtigen Produkt vermischt werden.
41. Schutz vor finanzieller Manipulation
Für Einlagen und Rückstellungen gilt Folgendes:
Mindestteilnahmedauer;
tägliche oder durchschnittliche monatliche Berechnung des Saldos;
Wartezeit;
Auszahlungsbeschränkungen;
separate Verbuchung neuer Einnahmen;
Verbot der Zurechnung von Einkünften für den Zeitraum vor der tatsächlichen Einzahlung der Mittel;
unabhängige Überprüfung;
Eindeutige Übereinstimmung.
Dadurch wird verhindert, dass Gelder kurz vor dem Abrechnungstermin eingezahlt werden, um eine ungerechtfertigte Zahlung zu erhalten.
42. Das Prinzip des durchschnittlichen Restes
Wird einem Teilnehmer ein Bonus auf Guthaben im System gewährt, empfiehlt es sich, den Bonus nicht auf Basis des Betrags für einen ausgewählten Tag, sondern auf Basis des durchschnittlichen tatsächlichen Kontostands für den Zeitraum zu berechnen.
In diesem Fall ist Folgendes zu berücksichtigen:
Datum der jeweiligen Quittung;
Datum der jeweiligen Verwendung;
Zeitraum der Verfügbarkeit der Gelder;
Vertragsbedingungen;
finanzielles Ergebnis der Aktivitäten.
Das Versprechen hoher, fixer Renditen ohne Risikoanalyse kann eine Bedrohung für das gesamte System darstellen.
43. Wartezeit
Für bestimmte Finanzprodukte kann ein Zeitraum festgelegt werden, in dem neue Gelder:
nicht an der Einkommensverteilung teilnehmen;
gewähren keinen Anspruch auf zusätzliche Leistungen;
Kann nicht sofort zurückgezogen werden.
Diese Bedingung muss im Vertrag im Voraus festgelegt werden.
44. Tatsächliches Finanzergebnis
Erst das tatsächlich erzielte und bestätigte Ergebnis darf im Anschluss weitergegeben werden:
Kostenübernahme;
Steuern;
Verpflichtungen;
Reserven;
Abschreibung;
Deckung von Verlusten aus früheren Perioden.
Das prognostizierte Einkommen kann nicht als bereits erzieltes Einkommen ausgeschüttet werden.
45. Zuschüsse und Regierungsprogramme
Fördermittel können verwendet werden für:
Forschung;
Pilotprojekte;
Ausbildung;
Integration;
Wiederherstellung öffentlicher Flächen;
Entwicklung von Innovationen;
Erhaltung der biologischen Vielfalt.
Ein Projekt sollte nicht vollständig von Fördermitteln abhängig werden, wenn es kein Modell für die Weiterführung des Betriebs nach deren Auslaufen gibt.
46. Öffentlich-private Partnerschaft
Bei großen Projekten kann der Staat oder die Gemeinde Folgendes bereitstellen:
Land;
Infrastruktur;
Bestellung garantiert;
Berechtigungen;
Finanzierung;
Daten;
Zugang zu öffentlichen Bereichen.
Private und öffentliche Partner stellen Folgendes bereit:
Technologien;
Management;
Produktion;
Service;
Investitionen;
Überwachung.
47. Soziales Unternehmertum
Ein Sozialunternehmen verbindet wirtschaftliche Aktivitäten mit einem sozialen Zweck.
Die Ergebnisse werden nicht nur am Gewinn gemessen, sondern auch an Folgendem:
Anzahl der geschaffenen Arbeitsplätze;
Ausbildung;
Integration;
wiederhergestelltes Gebiet;
Verbesserung der Lebensqualität;
Verfügbarkeit von Waren und Dienstleistungen;
Erhaltung des kulturellen Erbes.
48. Umweltunternehmertum
DREVO-Umweltunternehmen können in folgenden Bereichen tätig sein:
Bodensanierung;
Wassertechnologien;
Baumschulen;
Verarbeitung organischer Abfälle;
nachhaltiges Bauen;
Umweltüberwachung;
Agroforstwirtschaft;
Biomaterialien;
Naturtourismus;
Reparatur- und Wiederverwendungszyklen.
49. Projektinkubator
DREVO kann neue Projekte unterstützen durch:
Beratungen;
Arbeitsplatz;
Ausrüstung;
Buchhaltungsunterstützung;
Rechtshilfe;
Marketing;
Pilotstandorte;
Lehre;
Partnersuche.
Projekte durchlaufen aufeinanderfolgende Phasen:
Idee → Bewertung → Prototyp → Pilot → Nachfrageprüfung → unabhängiges Unternehmen → Verbindung zum Netzwerk.
50. Projektauswahlkriterien
Bewertet:
praktischer Nutzen;
ökologische Wirkung;
sozialer Wert;
Realismus;
Teamkompetenzen;
Finanzstabilität;
Skalierbarkeit;
Ausrichtung an Werten;
Risiken;
Ressourcenbedarf.
51. Eigentum
Im System können verschiedene Eigentumsformen existieren:
persönlich;
Kooperative;
öffentlich;
städtisch;
Zustand;
gemischt;
zum Fonds gehörend.
Es ist wichtig, dies im Voraus festzulegen:
wem das Objekt gehört;
wer es kontrolliert;
der die Einkünfte erhält;
wer die Kosten trägt;
Was passiert, wenn ein Teilnehmer ausscheidet?
Wie die öffentliche Funktion geschützt wird.
52. Gemeinsames Eigentum
Gemeinschaftseigentum kann Folgendes umfassen:
Technik;
Gebäude;
Baumschulen;
Saatgutbank;
Transport;
digitale Plattform;
Lagerhäuser;
Workshops;
öffentliche Pflanzungen.
Für den Verkauf oder die Übertragung strategischer Vermögenswerte sollte ein besonderes Entscheidungsverfahren erforderlich sein.
53. Erde
Das Land kann wie folgt genutzt werden:
eigen;
mieten;
Langzeitgebrauch;
Partnerschaft;
Managementvertrag;
Öffentlicher Landfonds.
Es empfiehlt sich, Umweltauflagen rechtlich abzusichern, damit diese auch bei einem Betreiberwechsel bestehen bleiben.
54. DREVO-Landfonds
Der Landfonds kann Gebiete annehmen oder erwerben für:
Erhaltung;
Erholung;
Bildungsprojekte;
öffentliche Waldgärten;
Baumschulen;
natürliche Korridore;
Soziale Landwirtschaftsbetriebe.
Grundstücke sollten nicht als kurzfristiges Spekulationsobjekt genutzt werden.
55. Management
Zu den wichtigsten Organen gehören:
Generalversammlung;
Planke;
Aufsichtsrat;
Fachgremien;
Umweltrat;
Sozialrat;
Prüfbehörde.
Autorität und Verantwortung müssen klar getrennt werden.
56. Repräsentatives Modell
In einem großen Netzwerk können nicht alle Teilnehmer über jede technische Frage abstimmen.
Möglich:
gewählte Vertreter;
Territorialräte;
Berufskammern;
Projektkomitees;
delegieren.
Gleichzeitig sind strategische Entscheidungen der Hauptversammlung oder einer anderen höchsten Führungsebene vorbehalten.
57. Kompetenzbasiertes Management
Umweltbezogene, technische und finanzielle Entscheidungen erfordern eine professionelle Ausbildung.
Daher ist es notwendig zu unterscheiden:
das Recht, an der Festlegung von Zielen mitzuwirken;
das Recht, Regeln aufzustellen;
das Recht, spezialisierte Entscheidungen zu treffen;
das Recht, einer Arbeit nachzugehen;
das Recht auf unabhängige Kontrolle.
Demokratische Teilhabe bedeutet nicht, die berufliche Verantwortung abzugeben.
58. Interessenkonflikt
Der Teilnehmer ist verpflichtet, dies zu melden, wenn ihm die Entscheidung einen persönlichen Vorteil bringen könnte.
In solchen Fällen kann er:
Informationen bereitstellen;
an der Diskussion teilnehmen;
nicht an der Abstimmung teilnehmen;
die Entscheidung einer unabhängigen Kommission vorzulegen.
59. Transparenz
Die Teilnehmer erhalten Informationen über:
Einkommen;
Kosten;
Verträge;
Mittel;
Investitionen;
Gehälter der Führungskräfte;
Umweltindikatoren;
Ergebnisse sozialer Programme;
verbundene Parteien.
Persönliche Daten und Geschäftsgeheimnisse werden geschützt.
60. Digitaler Finanzpass des Projekts
Jedes Projekt erhält einen digitalen Pass mit folgenden Abschnitten:
Budget;
Finanzierungsquellen;
Kosten;
Einkommen;
Vermögenswerte;
Verpflichtungen;
Fonds;
Teilnehmer;
Verträge;
Umweltindikatoren;
soziale Indikatoren;
Ausführungsstatus.
Es ist mit dem Öko-Pass und dem digitalen Zwilling des Gebiets verknüpft.
61. Kosten und Ergebnisse verknüpfen
Jeder bedeutende Ausgabenposten ist mit einem konkreten Ergebnis verknüpft.
Zum Beispiel:
Kosten des erzeugten Sämlings;
die Kosten einer Pflanze, die Wurzeln geschlagen hat;
Kosten pro wiederhergestelltem Hektar;
Schulungskosten für einen Teilnehmer;
Kosten der Schaffung eines Arbeitsplatzes;
Kosten pro Einheit des verarbeiteten Produkts;
Kosten der Schadstoffreduzierung.
62. Rechnungswesen und Kosten- und Leistungsrechnung
Buchhaltung
Die Durchführung erfolgte in Übereinstimmung mit dem Gesetz.
Management Accounting
Hilft beim Verständnis:
welche Richtungen profitabel sind;
Welche Bereiche schaffen einen sozialen Mehrwert?
wo Verluste auftreten;
Wie viel kostet das Ergebnis?
Welche Projekte müssen geändert werden?
Beide Arten der Buchführung sind notwendig.
63. Getrennte Buchführung der Fonds
Bedeutet:
Umweltfonds;
Sozialfonds;
Talentförderung;
Investmentfonds;
Reservefonds
darf nicht ohne eine zugelassene Lösung gemischt werden.
Jeder Fonds verfügt über:
Termin;
Einkommensquelle;
Nutzungsregeln;
verantwortliche Person;
Berichterstattung.
64. Soziale Indikatoren
Folgendes sollte berücksichtigt werden:
Anzahl der Arbeitsplätze;
Anzahl der ausgebildeten Personen;
der Anteil der Teilnehmer, die in die Selbstständigkeit wechselten;
Anzahl der geförderten Projekte;
Jugendbeteiligung;
Integration neuer Bewohner;
Verfügbarkeit von Programmen;
Teilnehmerzufriedenheit;
Anzahl der ehrenamtlichen Stunden;
Anzahl der erhaltenen Handwerkstraditionen.
65. Wirtschaftsindikatoren
Wichtigste Indikatoren:
Einnahmen;
Bruttogewinnmarge;
Betriebskosten;
Cashflow;
reservieren;
Schuldenlast;
Produktionskosten;
Leistung;
Anteil der lokalen Einkäufe;
wiederholte Bestellungen;
Abhängigkeit von Zuschüssen;
Investitionsvolumen;
Amortisationszeitraum.
66. Umweltindikatoren
Das System wertet Folgendes aus:
wiederhergestelltes Gebiet;
Überlebensrate;
Bodenqualität;
Wasserqualität;
Biodiversität;
Wasserverbrauch;
Energieverbrauch;
Abfall;
Verschmutzung;
erhaltene genetische Linien;
natürliche Regeneration.
67. Integrierter Bericht
Der Jahresbericht von DREVO muss Folgendes enthalten:
Finanzergebnis;
Umweltleistung;
soziale Folgen;
Hauptrisiken;
Fehler;
Pläne;
Verwendung der Mittel;
unabhängige Kontrollen.
Man kann nicht nur seine Erfolge zur Schau stellen und gleichzeitig seine Verluste und Probleme verbergen.
68. Theorie des Wandels
Für jedes Programm wird eine logische Kette definiert:
Ressourcen → Aktionen → unmittelbares Ergebnis → Änderung des Verhaltens oder des Zustands → Langzeitwirkung.
Beispiel:
Schulung und Ausrüstung → Arbeit in einer Kindertagesstätte → bestätigte Fähigkeiten → unbefristete Anstellung → wirtschaftliche Unabhängigkeit des Teilnehmers.
69. Sozialverträglichkeitsprüfung
Es ist notwendig zu unterscheiden:
Anzahl der Ereignisse;
Anzahl der Teilnehmer;
echte Veränderungen;
Langzeitwirkung.
Beispielsweise garantiert der Abschluss eines Kurses nicht zwangsläufig eine Anstellung. Daher wird der weitere Fortschritt der Teilnehmer überwacht.
70. Abhängigkeit verhindern
Sozialhilfe sollte, wann immer möglich, zu Folgendem führen:
Wiederherstellung der Unabhängigkeit;
Ausbildung;
Anstellung;
Einbeziehung in die Gemeinschaft;
Entwicklung eigener Projekte.
Gleichzeitig sollten Menschen, die objektiv auf langfristige Unterstützung angewiesen sind, diese nicht um formaler Indikatoren für Unabhängigkeit willen vorenthalten bekommen.
71. Ernährungssicherheit
Das DREVO-System kann die Ernährungssicherheit stärken durch:
lokale Produktion;
saisonale Bestände;
Verarbeitung;
Trocknung;
Einfrieren;
Fermentation;
Anschubfinanzierung;
Erhaltung der Sorten;
Gruppenkauf;
preiswerte Fertiggerichte.
72. Gemeinschaftsküche
Gemeinschaftsküche kann:
Verarbeitung saisonaler Produkte;
Lebensmittelverschwendung reduzieren;
Arbeitskräfte bereitstellen;
preiswerte Mahlzeiten zubereiten;
Kochen unterrichten;
Arbeitsplätze schaffen;
Unterstützung für ältere Menschen und Familien.
Hygienestandards und berufliche Verantwortung sind Pflicht.
73. Wohnungsbau und Raummodell
Projekte können verknüpft werden mit:
Wohngemeinschaften;
Workshops;
Soziale Landwirtschaftsbetriebe;
Ausbildungszentren;
Gästehäuser;
Gemeinschaftslager;
öffentliche Küchen.
Gemeinsamer Raum bedeutet nicht zwangsläufig, Eigentum zu teilen oder persönliche Grenzen aufzugeben.
74. Kultur und soziales Leben
Das Wirtschaftsmodell muss Raum lassen für:
Feiertage;
Kunst;
Musik;
Kunsthandwerk;
Traditionen;
interkultureller Austausch;
öffentliche Versammlungen;
freiwillige Mitarbeit.
Eine Gesellschaft, die ausschließlich auf Produktion und Gewinn basiert, verliert die menschliche Widerstandsfähigkeit.
75. DREVO Binnenmarkt
Innerhalb des Netzwerks können folgende Stellen kontaktiert werden:
Waren;
Dienstleistungen;
Bestellungen;
gemeinsame Beschaffung;
Geräteverleih;
Bildungsprogramme;
Projektstellenangebote.
Alle Abrechnungen erfolgen in gesetzlicher Währung und werden gemäß den gesetzlichen Bestimmungen verbucht.
Interne Punkte dürfen nur als zusätzliches Instrument zur Erfassung von Teilnahmen oder Rabatten verwendet werden, sollten aber keine finanziellen Verpflichtungen verschleiern.
76. Empfehlungssystem
Teilnehmer können Folgendes empfehlen:
Spezialisten;
Hersteller;
Projekte;
Waren;
Dienstleistungen;
Bildungsprogramme.
Empfehlungen müssen auf nachgewiesener Erfahrung beruhen, und bezahlte Werbung muss gesondert ausgewiesen werden.
77. Reputationssystem
Bei der Beurteilung des Rufs können folgende Aspekte berücksichtigt werden:
Erfüllung der Verpflichtungen;
Qualität;
Transparenz;
Rezensionen;
Sicherheit;
Umweltverantwortung;
Beitrag zur Gemeinschaft.
Es sollte sich nicht zu einem undurchsichtigen sozialen Bewertungssystem entwickeln, das grundlegende Menschenrechte einschränkt.
78. Konfliktlösung
Folgende sequentielle Ebenen werden verwendet:
Klartext.
Mediation.
Interne Kommission.
Unabhängiger Experte.
Schiedsgericht oder staatliches Gericht.
Umwelt-, Arbeits- und Finanzstreitigkeiten werden unter Beteiligung kompetenter Spezialisten behandelt.
79. Versicherung
Je nach Art der Aktivität können folgende Voraussetzungen erforderlich sein:
Haftpflichtversicherung;
Arbeiterversicherung;
Sachversicherung;
Transportversicherung;
Ernteversicherung;
Berufshaftpflichtversicherung;
Umweltversicherung.
Eine Versicherung ist kein Ersatz für Risikoprävention.
80. Risikomanagement
Hauptkategorien:
finanziell;
legal;
ökologisch;
Produktion;
sanitäre Anlagen;
sozial;
Reputation;
technologisch;
klimatisch;
Personal.
Für jedes Risiko werden folgende Werte ermittelt:
Wahrscheinlichkeit;
Folgen;
Verhütung;
verantwortlich;
Reaktionsplan;
reservieren.
81. Antikrisenmodell
In einer Krise wird folgenden Prioritäten eingeräumt:
Sicherheit der Menschen.
Schutz des Wassers und der Umwelt.
Erhaltung des genetischen Fundus.
Erfüllung der Verpflichtungen gegenüber den Mitarbeitern.
Erhaltung kritischer Infrastrukturen.
Transparente Information für die Teilnehmer.
Finanzielle Stabilisierung.
82. Skalierung
Das Projekt wird erst nach Bestätigung erweitert:
praktische Leistungsfähigkeit;
Qualität;
Nachfrage;
Finanzstabilität;
Umweltsicherheit;
die Fähigkeit des Teams, große Arbeitsmengen zu bewältigen.
Schnelles Wachstum ohne nachhaltige Grundlage kann sowohl die Wirtschaft als auch die Gemeinschaft zerstören.
83. Franchising und Lizenzvergabe
Einzelne Elemente von DREVO können über folgende Wege vertrieben werden:
Technologielizenzierung;
Partnerschaftsstandards;
Nutzung einer digitalen Plattform;
Regionalzentren;
zertifizierte Baumschulen.
Der Partner erhält das Recht zur Nutzung des Namens nur dann, wenn die Standards erfüllt sind.
84. Regionale DREVO-Zentren
Ein regionales Zentrum kann Folgendes vereinen:
Büro;
Kindergarten;
Werkstatt;
Zusammensetzung;
Lernraum;
Demonstrationsgelände;
Sozialdienst;
Digitales Koordinierungszentrum.
Es stellt eine Verbindung zwischen lokalen Projekten und dem übergeordneten Netzwerk her.
85. Kleinste wirtschaftliche Einheit
Ein kleines lokales Modell könnte Folgendes umfassen:
öffentliche Kindertagesstätte;
Saisonale Einkäufe;
Verarbeitung;
Lieferung;
Ausbildung;
Umweltdienstleistungen;
Kleiner Entwicklungsfonds.
Entscheidend ist nicht die Größe, sondern die Fähigkeit, Ausgaben zu decken und Verpflichtungen zu erfüllen.
86. Beispiel eines lokalen Zentrums
Das lokale Zentrum kann Folgendes produzieren:
20.000 Setzlinge pro Jahr;
saisonale Speisesets;
Fertiggerichte;
Kompost;
Bildungsprogramme;
Pflanz- und Pflegedienstleistungen.
Folgendes kann damit funktionieren:
festes Team;
Saisonarbeiter;
Praktikanten;
Freiwillige;
soziale Teilnehmer.
Die Einnahmen stammen aus Verkäufen, Serviceverträgen, Mitgliedschaftsprogrammen und Schulungen.
87. Beispiel für die Verteilung der Jahresergebnisse
Sobald die Verpflichtungen erfüllt und ein bestätigtes Nettoergebnis erzielt wurde, kann dieses verteilt werden, zum Beispiel:
30 % — Entwicklung;
20 % - Reserve;
15 % – Umweltfonds;
10 % - Sozialfonds;
10 % – Bildung und Talente;
15 % – Zahlungen an Teilnehmer oder Investoren.
Dies ist nur ein Beispiel. Die tatsächliche Verteilung wird durch die Rechtsform, Verträge und Beschlüsse der zuständigen Organe bestimmt.
88. Beteiligung der Gemeinden
Eine Gemeinde kann sein:
Kunde;
Eigentümer des Gebiets;
Kofinanzierungspartner;
Infrastrukturanbieter;
Teilnehmer des Bildungsprogramms;
Käufer des Umweltergebnisses.
89. Unternehmensbeteiligung
Unternehmen können:
Finanzsanierung;
Transferausrüstung;
Arbeitsplätze schaffen;
Bestellungen aufgeben;
an Forschungsprojekten teilnehmen;
Lernprozesse unterstützen;
den eigenen Einfluss kompensieren.
Solche Unterstützung sollte nicht dazu benutzt werden, anhaltende erhebliche Umweltschäden zu verschleiern.
90. Beteiligung der Universitäten
Universitäten und Forschungszentren können:
Methoden entwickeln;
Tests durchführen;
die Piloten begleiten;
Zugspezialisten;
Ergebnisse prüfen;
digitale Modelle entwickeln;
Forschungsergebnisse veröffentlichen.
91. Internationale Partner
Internationale Zusammenarbeit kann Folgendes umfassen:
Austausch von genetischem Material;
gemeinsame Forschung;
Investitionen;
Klimaprogramme;
Wiederherstellung grenzüberschreitender Ökosysteme;
Austausch von Ausrüstung und Technologien.
Nationale und internationale Vorschriften zur Biosicherheit und zum Zugang zu genetischen Ressourcen müssen beachtet werden.
92. Wirtschaftlicher Mindeststandard DREVO
Jedes Projekt muss Folgendes enthalten:
Ein transparentes Umsatzmodell.
Realistisches Budget.
Getrennte Buchführung der Gelder.
Reservieren.
Cashflow-Plan.
Risikobewertung.
Transparente Verträge.
Vergütungssystem.
Berücksichtigung der Umweltauswirkungen.
Unter Berücksichtigung der sozialen Folgen.
Verantwortliche Personen.
Maßnahmenplan nach dem Auslaufen von Zuwendungen oder Investitionen.
93. Mindestsozialstandard DREVO
Jedes Projekt bietet:
Freiwillige Teilnahme.
Sichere Bedingungen.
Nichtdiskriminierung.
Transparente Regeln.
Schutz personenbezogener Daten.
Zahlung bestätigen.
Gelegenheit zum Lernen.
Verfahren zur Einreichung von Beschwerden.
Konfliktlösung.
Unzulässigkeit der Ausbeutung.
Beteiligung der Gemeinschaft an wichtigen Entscheidungen.
Bewertung der langfristigen sozialen Auswirkungen.
94. Digitale Integration
Mit dem digitalen Zwilling werden ökonomische und soziale Informationen verknüpft.
Das System zeigt Folgendes an:
welche Gelder investiert wurden;
welche Arbeiten abgeschlossen wurden;
welche Umweltveränderungen erreicht wurden;
wie viele Personen teilgenommen haben;
Welche Fähigkeiten wurden geschaffen?
wie viele Arbeitsplätze gerettet wurden;
Welche Verpflichtungen bleiben bestehen?
95. Das vollständige Wertschöpfungsmodell
Land, Wissen, Arbeit und Kapital → Design → Produktion → ökologische Wiederherstellung → Waren und Dienstleistungen → Einkommen → Löhne → Infrastrukturentwicklung → Umwelt- und Sozialfonds → Schulung und Unterstützung → neue Unternehmen → Stärkung der Gemeinschaft → Steigerung der Fähigkeit des Gebiets zur Selbstheilung.
96. Das Hauptkriterium für den Erfolg
Der Erfolg kann nicht allein an der Höhe des Gewinns, der Anzahl der Teilnehmer oder der Anzahl der gepflanzten Bäume gemessen werden.
Gleichzeitig muss man fragen:
ist das Gebiet gesünder geworden?
Hat die Unabhängigkeit der Menschen zugenommen?
Sind nachhaltige Arbeitsplätze entstanden?
Werden gemeinsam genutzte Ressourcen erhalten?
Kann das Projekt fortgesetzt werden?
ist das System transparenter geworden?
Kann die Gemeinschaft neue Probleme lösen?
Das letzte Prinzip
Die DREVO-Wirtschaft ist nicht zum Zweck der Kapitalakkumulation an sich geschaffen, sondern zum Zweck der Fähigkeit von Menschen und Gebieten, ihr Leben zu erhalten, sich zu entwickeln und künftigen Generationen mehr Möglichkeiten zu geben, als sie selbst erhalten haben.
Das Sozialmodell von DREVO basiert nicht auf der Abhängigkeit von ständiger Hilfe. Es schafft ein Umfeld, in dem Menschen lernen, arbeiten, eigene Projekte entwickeln, andere unterstützen und vollwertige Mitglieder der Gemeinschaft werden können.
Ein ökologisches Modell ohne ökonomischen Rahmen bleibt eine Übergangslösung. Eine Wirtschaft ohne soziale Verantwortung zerstört Vertrauen. Ein Gesellschaftssystem ohne ökologische Grundlage verliert den Bezug zur Realität.
DREVO vereint diese drei Bereiche zu einem System: ein gesundes Territorium, einen unabhängigen Menschen und eine nachhaltige lokale Wirtschaft.